9月2日，在北湖区（郴州经开区）领导干部大会上，全体人员观看了《市委北湖（经开区）工作督战暗访片》，传达学习了市委北湖（经开区）工作督战会议精神，解读了《市委北湖（经开区）工作督战反馈问题整改方案（征求意见稿）》，并通报市委全面督战有关问题。相关单位负责人在表态发言中，均表示对反馈指出的问题全面认领、照单全收，将压实整改责任，举一反三、纠建并举、综合施治，切实把问题整改落实到位，围绕“首善之区 时尚之都 国际陆港 产业新城”定位，当好建设现代化新郴州的主引擎、主战场、主力军、主阵地，实现全面“决战三季度、决胜全年度”。

张志伟

■湘南国际物流园

党工委书记

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一是深化认识，夯实责任。园区第一时间召开专题会议再次强调“企业服务员、项目服务员”的重要性，对园区所有企业实行全覆盖式的“一对一”服务，深入企业，梳理困难与问题，把情况弄清、把症结找准、把思路理顺、把工作抓实，将“两员服务”落到实处。

二是强化措施、靠前服务。针对中农批公交出行问题，我们将第一时间对接市交通局、市公交公司，明确专人跟进负责，充分论证可行性方案，积极回应企业期盼。针对园区用工难问题，8月26日，园区与区人社局共同举办企业专场招聘会，招聘企业共41家，提供就业岗位98个，缓解了企业用工压力。针对湘南科创园指挥部办公室工作人员服务不到位、纪律松懈问题，园区将对干部职工队伍开展作风整顿，严肃纪律作风，园区将做好明察暗访监督，把干部作风抓严抓实。

三是铆足干劲、全力以赴。我们园区将以本次整改为契机，将问题转化为前进的动力，将困难转化为前进的机遇，瞄准目标，埋头苦干，奋力冲刺，全面、全力、全速推进郴州国际陆港建设，实现园区项目大干快上，加快企业纾困和产业培育，提振企业发展信心，助推园区经济高质量发展。

文小兵

■北湖区科技和工业信息化局

党组书记、局长

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我们将痛定思痛，知耻后勇，变压力为动力，化后进为先进，坚持问题导向，狠抓工作落实，以优异成绩向区委区政府交上满意答卷。

一是全力以赴抓产业强实体。紧抓目标任务不放松，确保全年规模工业增加值增速达8.5%，力争达到9%，站稳第一方阵；确保完成2022年净增规模工业企业10家。

二是全力以赴抓平台强园区。对标全省“五好”园区建设要求，深化“一区三园”格局，积极主动配合郴州经开区调区扩区、物流园调规扩园，确保全年园区实现技工贸总收入820亿元以上，同比增长15%以上；实现工业总产值220亿元以上，同比增长20%以上，力争综合考核进入全市园区前三名。

三是全力以赴抓招商强后劲。主动走出去，积极请进来，大力做好强链、补链、延链工作，着力引大商、招大资。全力引进石墨新材料、电子信息、生物医药、智能装备制造等重大项目。力争全年新引进亿元以上重大项目20个以上，实际引资额50亿元以上，其中三类500强企业3家以上。

四是全力以赴抓帮扶强服务。充分发挥“两员”办的牵头抓总作用，大力激发发改、科工、商务、住建、文旅、农业农村等行业主管部门的主体作用，建立健全“纾困增效”“两员行动”长效机制，突出解决企业用工、融资、用地以及电力保供问题。进一步强化政策支持，落实减税降费、金融普惠等政策措施，切实减轻企业负担，助推企业高质高效发展。

廖立新

■北湖区商务局

党组书记

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一是招商引资优惠政策兑现的问题。我们将简化程序、优化流程，招商引资优惠政策兑现，企业申报后3日之内完成验收，7日之内走完流程，报财政审批。财政审批完成资金拨付到商务局后，1日内补贴资金拨付到位。让我区的招商引资优惠政策真正成为招商的金字招牌，而不是影响招商形象的绊脚石。

二是加快招商引资的问题。我们将从三个方面努力：一是全力抓招商。拓宽招商渠道、创新招商方式、完善招商平台，充分调动八大产业链招商专组招商积极性，全面动员，形成“全员招商、全面招商、全年招商”氛围。抓实招商季，抓好六大招商活动，力争通过招商季，签约项目40个以上，签约金额突破100亿元。瞄准“三类500强”、产业链头部企业，招大引强，力争引资2亿元以上项目20个以上，招商金额突破100亿元。二是抓入统。对优质、重大项目加紧推进落地，尽快将落地项目数据入统。加大排查力度，对已落地投产未入统的项目、符合统计标准的项目，做到不误报、不漏报，应统尽统。三是抓质量。严格内资入统佐证材料审查把关，对不合格、不完整的佐证材料认真核实，确保入统项目不因人为错误被退库。

“干就干到极致，做就做到完美”，有问题不可怕，改正错误继续出发。我们将以百倍的信心、百倍的勇气，百倍的干劲决战三季度、决胜全年度，力争实现开放型经济“保二争先”目标。

邱 明

■北湖区市场监督管理局

党组副书记、局长

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一、照单全收，制定整改措施。我们将认真研究市委督战会议精神，会后将立即召开党组会，针对反馈的问题认真研究，深入查找存在问题的根源，明确每个问题整改的责任领导和责任人，做到干部职工思想同心，目标同向，行动同力。

二、补齐短板，狠抓整改落实。我们将坚持问题导向、标准导向、结果导向，对存在短板的工作集中力量攻坚，尤其是涉及年终绩效考核的各项工作确保少扣分、不扣分。一是对暗访中发现的农贸市场存在的问题马上牵头组织相关部门开展联合执法集中整治行动，加强对违法行为的打击力度，严格执法，打出整治效果，起到震慑作用；同时，对协作路农贸市场协管员予以解退。二是加强服务企业力度，实行“一站式”和“马上帮办”快捷服务，变“开门服务”为“上门服务”。三是进一步推进食品安全综合监管平台使用频次，提升食品生产经营主体检查覆盖率，确保9月10日前北湖区食品生产经营主体检查覆盖率达到80%。四是持续加强对食品、药品、工业产品和特种设备的巡查监管力度，对违法行为进行严肃查处。

三、强化担当，层层压实责任。全面落实领导负责制，确保压力层层传导、责任层层落实，进一步转变工作作风，落实一线工作法，抓铁有痕、踏石留印，以更扎实的工作作风，更有力的工作措施，为北湖各项工作增添光彩。

龙铁富

■北湖区卫健局

党组书记

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疫情防控是当前三大重点工作之一，我们一定扛好责任、守住阵地，筑牢防线，切实巩固疫情防控成果，为北湖发展筑起一道坚不可摧的防疫屏障。

一是保持“全力备战”的状态，从严从紧。当前，国内本土疫情呈现多点散发、多地频发、局部规模反弹的态势，我省部分地区发生本土疫情，我区“外防输入”压力依然较大。现正是我区旅发大会筹办的冲刺期，也是决战三季度、决胜全年度的攻坚期，更是迎接党的二十大胜利召开的关键时刻，区疫情防控指挥部将清醒认识当前形势，时刻保持高度警觉，动态掌握新情况、新要求，及时分析研判疫情，定期组织专家会商，保持高效运转状态，坚决落实国家第九版防控方案和“九不准”等要求，压实“四方责任”，落实“四早”要求，扎实抓好疫情防控工作。

二是保持“协同作战”的常态，以快制快。全力抓好“外防输入”，前移远程管控关口，严把重点人群关、重点场所关、重点岗位关，注重细节管理，加强双向排查，强化人员培训，优化精准服务，加密督导频次。实行城区重点区域加密核酸检测，发挥基层医疗卫生机构、零售药店的哨点作用，加强重点人群、社会面和重点时段监测，做到早发现，早预警，快处置。

三是保持“尽锐出战”的姿态，提能提质。保持应急值守机制，区指挥部严格实行24小时值班值守，强化调度响应。持续巩固提升流调溯源和核酸检测能力，按要求进行隔离酒店有效储备。落实“五包一”“三级包保”制度，发挥网格化管理。加强社会宣传力度，严格落实个人和家庭的自我管理责任。压实行业主管责任，出台有效机制，加大社会面常态化疫情防控管理能力。坚持强弱项、补短板，做好重点场所、重点环节的各项防控措施，同步推进疫苗接种工作，切实做到组织到位、措施到位。

许文彬

■北湖街道

党工委副书记、办事处主任

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一、不讲条件，全盘认领问题清单。市委较真碰硬“督”，是为了凝心聚力“战”。我们将切实把思想和行动统一到市委督战反馈的问题和要求上来，全盘认领问题清单，做到主动改、坚决改、彻底改，全员参与、上下联动，不折不扣落实好各项整改任务。

二、不打折扣，全力抓好整改整治。坚决扛牢属地责任。针对市委督战反馈问题清单，9月1日，街道党工委召开专题会议部署，研究制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单。按照宣传、教育、治理、巡查、巩固一体推进，落实好拆除一批、清理一批、整治一批、处罚一批、规范一批的要求，连夜开展飞线充电整治，今天加快推进枯萎绿植清理、大件垃圾清运、开垦菜地平整、农贸市场整治等工作。强化沟通衔接，确保主管部门的主体责任、职能部门的监管责任和属地责任协同贯通。

三、不遗余力，全面提升治理水平。市委督战反馈的问题，都是基层治理中“老生常谈”的问题，抓集中整治易，防反弹难、保长久治难。下一步，我们将强化举一反三，巩固、发展好“三位一体”小区治理模式，社区居委会主动发挥“吹哨”作用，激励小区业委会“唱主角”，倒逼物业公司“不缺位”，指导各无管小区建立业委会，发挥党建引领作用，把支部建在小区，让党旗插在楼栋，选好政策传声筒、群众服务员，充分动员各方自治力量参与基层治理，构建基层治理责任共同体。

邓立杰

■人民路街道

党工委书记

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今后街道将认真吸取经验教训，立行立改，抓严抓实抓常作风建设，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！

一、落实主体责任，抓严作风建设。认真履行主体责任、第一责任人责任，持之以恒抓实干部作风建设。健全完善《干部职工管理办法》《临聘人员管理办法》，深化“清廉街道”创建工作，开展作风建设大学习大讨论活动，街道每一位干部职工都要深入对照检查，剖析问题根源，特别是班子成员要带头严于律己，以上率下，打造一支政治坚定、作风优良、廉洁高效的干部队伍。

二、强化监督检查，抓实作风建设。街道将抓好干部作风、强化纪律保障作为工作重点，集中整治“庸、懒、散”和推诿扯皮、工作不力等问题，组织学习湖南省严明工作纪律“八条禁令”、 郴州市“五个一律免职”规定，并做到定期督查，发现作风问题一经核实，严肃处理。

三、优质高效服务，抓长作风建设。严格执行首问责任制、限时办结制等工作制度，在办事大厅落实“五声”（来有迎声、问有答声、怨有歉声、办有回声、走有送声）要求，每季度评选“服务之星”，全面提升行政效能、服务意识和工作水平，为推动街道高质量发展提供坚强保障。

李 民

■郴州经开区

综合服务中心副主任

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郴州经开区大刀阔斧、大步前进，全力创建“千亿园区、‘五好’园区、国家级经开区”，坚持“干在实处、走在前列”的标准，确保“争先进位”。

华润三九(郴州)华南区生产制造中心(经开区)项目是省、市重点产业项目，因为供水和排污的问题影响项目施工进度，耽误企业投资生产。对此，经开区综合服务中心进行了整改措施：一是郴州经开区管委会与郴电国际自来水公司进行了多次对接，就长冲园区自来水管网升级改造达成共识，确保今年12月底前完成改造并投入运营。二是组建工作专班，挂图作战明确负责人员及各阶段任务完成时间节点，确保快速推进。三是加强与郴电国际自来水公司协调联系，共同推进项目。由于项目规划、设计、招投标等前期准备工作环节较多用时较长，造成整个工程所需时间较长。

我们将对反馈中指出的问题进行整改办理，做到“件件有着落”，一项一项罗列整改清单，一条一条细化整改措施，一件一件明确要素保障到位，确保问题得到整改、实施到位。以创建千亿园区、“五好”园区、国家级经开区为总揽，抓实“三大支撑八项重点”、“十大重点工作”，抢占发展窗口、加快平台建设、吸引龙头项目，按照“三创”要求，坚决按照市委督查组的要求，按时保质保量将问题落到实处，强化“干就干到极致、做就做到完美”的作风。

段益侠

■郴州福城高新投资有限公司

董事长

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市委此次督战，我公司高度重视，深刻认识到市委督战对我区、我公司来说意义重大，既是把脉会诊，又是把关定向，更是鼓励激励，激发了党员干部斗志，点燃了群众干事热情，是吹响创建更高、更快、更优园区的冲锋号。

对长冲集体宿舍停水频发问题，我公司对长冲片区进行了全面摸排，找准停水频发原因为园区加压泵房故障，组织维修并升级了加压泵房设备，如再出问题可在最短时间内进行响应；为了避免此类问题再次发生，我公司委托第三方专业机构对加压泵房定期维保，并加强加压泵房管护，整个工作预计将在10月份可以完